Dotar a los alumnos de los conocimientos y habilidades requeridos por la Dirección de Proyectos actual para que puedan integrarse en equipos que trabajen bajo proyecto.
Adquirir los conocimientos para poder utilizar las diferentes herramientas y técnicas consagradas como más eficaces y eficientes en todo el ciclo de vida de un proyecto.
Dotar de una visión completa de todas las fases del ciclo de vida de un proyecto, desde la Iniciación, Planificación hasta la Ejecución, Seguimiento y Control, y Cierre.
Identificar los roles y responsabilidades del Director de Proyectos.
Conocimiento de las buenas prácticas en Dirección de Proyectos identificadas en la Guía PMBOK® (Professional Management Body of Knowledge) del PMI® (Project Management Institute).
Conocer las principales asociaciones profesionales y sus metodologías de Dirección de Proyectos como son: PMBOK de PMI y NCB de IPMA.
Obtener un reconocimiento internacional que permita al alumno participar en proyectos sin límites organizacionales en entornos internacionales, gracias a la acreditación de la Universidad Europea Miguel de Cervantes.
Asignatura 1.Introducción y principales metodologías de la Dirección de Proyectos – 5 Créditos
Introducir los principales conceptos de la Dirección de Proyectos
Conocer la metodología de PMI a través del PMBOK
Enumerar las competencias en la NCB de IPMA
Introducir PRINCE2 e ISO 21500 y conocer metodologías ágiles como SCRUM
Asignatura 2. Gestión del alcance y del plazo en Dirección de Proyectos – 5 Créditos
Definir el alcance del proyecto, desarrollar la EDT y gestionar el alcance
Desarrollar y gestionar el cronograma del proyecto
Explicar el método PERT
Describir el método ROY y otras metodologías de gestión del plazo
Asignatura 3. Gestión de los costes y de las adquisiciones en Dirección de Proyectos – 5 Créditos
Desarrollar la gestión de costes del proyecto
Estimar los costes y establecer el presupuesto
Controlar los costes del proyecto: Metodología del Valor Ganado
Conocer la forma de gestionar las adquisiciones en los proyectos
Asignatura 4. Gestión de los riesgos y de la calidad en Dirección de Proyectos – 5 Créditos
Gestionar el riesgo de los proyectos: amenazas y oportunidades
Analizar de forma cualitativa el riesgo
Introducir el análisis cuantitativo de riesgos
Utilizar la gestión de la calidad en la Dirección de Proyectos
Asignatura 5. Gestión de la integración y de las comunicaciones en Dirección de Proyectos – 5 Créditos.
Iniciar y planificar el proyecto: Acta de constitución y Plan de Proyecto (PDP)
Controlar los cambios y gestionar la integración del proyecto
Controlar el proyecto durante su ejecución y cerrar el proyecto
Definir y gestionar las comunicaciones en el proyecto
Asignatura 6. Gestión de la integración y de las comunicaciones – 5 Créditos
Iniciar y planificar el proyecto: Acta de constitución y Plan de Proyecto (PDP)
Controlar los cambios y gestionar la integración del proyecto
Controlar el proyecto durante su ejecución y cerrar el proyecto
Definir y gestionar las comunicaciones en el proyecto
Miembros de equipos de proyectos: directores, gestores de proyecto y otros miembros del equipo.
Directores funcionales con colaboradores asignados a proyectos.
Titulados superiores: Ingenieros, arquitectos, licenciados y diplomados que deseen tener una formación relacionada con la Dirección de Proyectos.
Técnicos que quieran enfocar su actividad profesional en el campo de la Dirección de Proyectos.
Idioma en que se realiza el curso: Castellano
Titulación obtenida: Título Propio de la Universidad Europea Miguel de Cervantes conjuntamente con Business Project Management Solutions and Technologies, s.l. (BPMSat).
Situación laboral requerida: Cualquier situación laboral
Duración: 750 horas.
