Conocimientos gerenciales de vanguardia sobre los temas claves de las áreas funcionales, estrategia y dinámica organizacional.
Una visión de las mejores prácticas de gerencia que distinguen a las empresas líderes y su aplicabilidad a la realidad empresarial, incluyendo a los conocimientos para poder utilizar las diferentes herramientas y técnicas consagradas como más eficaces y eficientes
La oportunidad para potenciar las competencias personales que distinguen a un buen líder.
Conocimientos de la Dirección Proyectos para líderes de equipos que trabajen bajo proyecto.
Empresa y Sociedad.
Contexto empresarial desde la visión económica:
Empresa como conjunto organizado de factores de producción para obtener beneficios
Actividades funcionales de la empresa y factores condicionantes
Herramientas para gestión de la estrategias y operaciones
Clientes, como protagonistas principales y factor indispensable en los negocios
2. La empresa y la sociedad (Gestión de los interesados)
Teoría de Stakeholders
Herramientas para la identificación y posterior análisis de los Stakeholders
Gestión de los interesados para organizaciones que trabajan en proyectos
3. El contexto internacional
Empresas en un mundo globalizado
Empresas en mercados saturados
nuevo conceptos que nos permitan ampliar las fronteras y crear rupturas epistemológicas
Gestión de la Organización
Planificación de la estrategia económica
Estrategias a corto plazo
Fundamentos para la valoración económico-financiera
El equilibrio en las relaciones económicas-financieras
Planificación y optimización de la actividad económica de la empresa a largo plazo.
2. Operaciones
Técnicas de análisis y gestión de la demanda; Planificación y programación; Total Quality Management; Lean Manufacturing; Just in Time; Control de procesos.
Tipos de estrategias y sus diferentes efectos.
El éxito y las estrategias de operaciones.
3. Marketing
Hablemos de Marketing
El marketing relacional en un mundo cada vez más virtual
El paso hacia el Social media, ¿Cuándo? ¿Cómo? Errores comunes
Estrategias de Marketing emocional
los “Millennianls”
Dirección de Proyectos.
La Dirección de Proyectos
Concepto; organismos rectores; estándares; herramientas
Las organizaciones y la Dirección de Proyectos
Qué caracteriza a una organización orientada a proyectos
La Project Management Office (PMO) y la Enterprise Project Management Office (EPMO)
La madurez de las organizaciones en la dirección de proyectos.
Implantar la Dirección de Proyectos en una organización con un Sistema Integrado de Gestión.
Herramientas del gerente exitoso.
El Gerente Efectivo
La efectividad puede aprenderse
Cómo controlar su tiempo
Herramientas gerenciales
2. Equipos de Alto Desempeño y Coaching Gerencial
A pesar de lo evidente no somos iguales
Aprender a escuchar
Inteligencia emocional como herramienta para formal equipos
Promover la diversidad para favorecer el contraste de ideas y múltiples enfoques
La primera entrevista, muy clave en el Coaching
Las preguntas claves y cuando utilizarlas
Asignarles tareas a los clientes para obtener los mejores resultados y qué hacer si estos no las llevan a cabo
Formular planes de acción que funcionen
3. Liderazgo y Negociación
Gerencia de personas
Modelo de liderazgo situacional (Hersey-Blanchard)
Modelo de liderazgo adaptativo (Ronald Heifetz)
Separar a las personas del problema
Distinguir posiciones de intereses
Generar opciones creativas
Estrategia y Cambio.
Gestionar la estrategia en un ambiente de constante cambio
Desarrollo de la Estrategia
El análisis Estratégico
Formular la Estrategia
Ejecutar la Estrategia Empresarial
2. Conocer los diferentes factores que Impulsan los cambios en las Organizaciones
El cambio y las personas
La agenda del cambio estratégico
Creencias y cambio organizacional
3. Conocer los desafíos de los sistemas integrados de gestión en el marco de la ética de los negocios
La complejidad de las organizaciones
Las empresas y los sistemas de gestión
Sistemas de gestión integrados
Beneficios de la integración de los sistemas de gestión
La ética y los negocios.
Consulta requisitos con el Centro.
Idioma en que se realiza el curso: Castellano
Titulación obtenida: Título propio del centro
Situación laboral requerida: Cualquier situación laboral
Duración: 80 horas.
