Aportar una visión que permita simplificar y optimizar la forma de gestionar los proyectos, para poder ofrecer a sus clientes mejores servicios.
Elaborar un esquema para garantizar la viabilidad del proyecto: definición de actividades y recursos, tiempos, presupuesto de costos, actividades de mercadeo y criterios de negociación.
Llevar a cabo y gestionar proyectos de manera resolutiva, eficiente y beneficiosa.
Conocer las herramientas de programación de proyectos más usuales.
Objetivo de la gestión de un proyecto.
Factores que contribuyen al éxito y al fracaso de un proyecto.
El ciclo de vida de un proyecto de trabajo.
Funciones y responsabilidades del responsable de un proyecto.
Proceso de planificación de un proyecto.
Herramientas para el desglose del trabajo.
Herramientas para secuenciar las actividades de un proyecto.
Herramientas para la estimación de tiempos.
Herramientas para la asignación de responsabilidades.
Herramientas para el control de riesgos.
Estimación y control de costes.
Cómo elaborar la propuesta de un proyecto.
Herramientas para el control, seguimiento y evaluación de un proyecto.
Formación in company, nos adaptamos a la necesidades específicas de su empresa.
Idioma en que se realiza el curso: Castellano
Plazas del curso: 12
Titulación obtenida: Certificado de participación, emitido por Esventia.
Horarios: A determinar con el Cliente.
Perspectivas laborales: Contamos con un equipo de formadores especializados y de contrastada experiencia en el marco de la formación a empresas.
Situación laboral requerida: Empleado por cuenta ajena
Duración: 12 horas.
