Conocer las técnicas de identificación y análisis de riesgos de uso más frecuente en Project Management.
Ser capaces de realizar un proceso básico de gestión de los riesgos en proyectos, identificando y analizando los riesgos principales de dichos proyectos, y estableciendo estrategias y acciones de respuesta.
Ser capaces de desarrollar un Plan de Gestión de la Calidad del proyecto y conocer cómo llevar a cabo el Aseguramiento y Control de la misma.
UD 10. Gestionar el riesgo de los proyectos: amenazas y oportunidades.
Los riesgos: amenazas y oportunidades.
Procesos de gestión de riesgos.
Gestionar los riesgos según el PMBOK de PMI.
Competencia técnica según IPMA: Riesgo y Oportunidad
UD 20. Analizar de forma cualitativa el riesgo.
Riesgo y su definición.
La identificación de los riesgos del proyecto.
El análisis cualitativo de riesgos.
Competencias de comportamiento según IPMA: Autocontrol y Actitud abierta.
UD 30. Introducir el análisis cuantitativo de riesgos y establecer respuestas a los riesgos.
Introducción al análisis cuantitativo de riesgos.
Planificar las respuestas ante los riesgos.
El registro de riesgos del proyecto.
Competencias técnicas según IPMA: Organización del proyectos y Trabajo en equipo.
UD 40. Utilizar la gestión de la calidad en la Dirección de Proyectos.
Concepto moderno de calidad. Calidad y Dirección de Proyectos.
Herramientas de calidad.
Procesos de gestión de la calidad. Tratamiento de la calidad en el PMBOK.
Competencias técnicas según IPMA: Calidad y Resolución de problemas.
Idioma en que se realiza el curso: Castellano
Titulación obtenida: Diploma expedido por BPMSat
Situación laboral requerida: Cualquier situación laboral
Duración: 30 horas.
