Conocer las buenas prácticas en Dirección de Proyectos identificadas en la Guía PMBOK® (Professional Management Body of Knowledge) 5ª Edición
Prepararse para conseguir la certificación PMP de PMI o la certificación CAPM de PMI mediante la realización de ejercicios prácticos, de exámenes y de simulaciones de examen.
Adquirir los conocimientos para poder utilizar las diferentes herramientas y técnicas consagradas como más eficaces y eficientes en la gestión de proyectos.
Dotar de una visión completa del ciclo de vida de un proyecto, desarrollando los procesos de dirección de proyectos desde el inicio y planificación del proyecto hasta la ejecución, control y cierre.
Gestionar con eficacia las principales restricciones de los proyectos: alcance, coste, plazo y calidad optimizando los recursos, y vigilando que se cumplen los objetivos del proyecto.
Identificar los roles y responsabilidades del director de proyectos.
Saber identificar y gestionar a las personas involucradas en los proyectos en favor del mismo.
Poder integrarse en equipos que trabajen organizados por proyectos mediante el aprendizaje de conocimientos y habilidades requeridos por la Dirección de Proyectos actual.
Identificar los riesgos que pueden afectar a la no consecución del éxito del proyecto, mediante el estudio del contexto, el establecimiento de respuestas y contingencias, la identificación y cumplimiento de los requisitos legales y la gestión de las adquisiciones y de las comunicaciones en el proyecto.
MÓDULO 1
Asignatura 1. Introducción a la Dirección de Proyectos y gestión del alcance y del plazo del proyecto
Introducir los principales conceptos de la Dirección de Proyectos
Conocer la metodología de PMI a través del PMBOK
Definir el alcance del proyecto, desarrollar la EDT y gestionar el alcance
Desarrollar y gestionar el cronograma del proyecto
Asignatura 2. Gestión de los costes, la calidad, los RRHH y las comunicaciones del proyecto
Desarrollar la gestión de costes del proyecto
Utilizar la gestión de la calidad en la Dirección de Proyectos
Desarrollar y gestionar al equipo de proyecto
Definir y gestionar las comunicaciones en el proyecto
Asignatura 3. Gestión de los riesgos, las adquisiciones, los interesados y la integración del proyecto
Gestionar el riesgo de los proyectos: amenazas y oportunidades
Conocer la forma de gestionar las adquisiciones en los proyectos
Identificar y gestionar a los stakeholders del proyecto
Gestionar la integración del proyecto
MÓDULO 2
Asignatura 1. Preparación para las certificaciones PMI de Dirección de Proyectos
Preparar el examen de certificación CAPM de PMI
Preparar la certificación PMP de PMI
Miembros de equipos de proyectos: directores, gestores de proyecto y otros miembros del equipo.
Directores funcionales con colaboradores asignados a proyectos.
Titulados superiores: Ingenieros, arquitectos, licenciados y diplomados que deseen tener una formación relacionada con la Dirección de Proyectos.
Técnicos que quieran enfocar su actividad profesional en el campo de la Dirección de Proyectos.
Idioma en que se realiza el curso: Castellano
Titulación obtenida: Título propio BPMSat
Situación laboral requerida: Cualquier situación laboral
Duración: 40 horas.
