Hay muchos factores que influyen a la hora de dirigir una empresa. Uno de ellos es la formación, ya que sin ella no sabrás cómo actuar en determinados casos. Una buena opción para aprenderlo todo sobre el mundo de la empresa es el Master of Science in Business and Strategic Management in Mallorca. Además, está impartido íntegramente en inglés, lo que hará que no tengas ningún límite geográfico.
Pero no solo aprenderás en qué consiste la dirección de las empresas y la planificación estratégica, también te formarás en la importancia de la publicidad, el marketing y la innovación para tener éxito en los negocios. Serás capaz de gestionar la financiación, las compras y, por supuesto, los equipos de trabajo, tan fundamentales a la hora de conseguir los objetivos marcados por la empresa.
Aparte de poder ser el director general de una empresa, serás capaz de dirigir cualquier departamento de estas compañías. Además, podrás dedicarte a la elaboración de estrategias o trabajar como asesor externo. Y, al estar formado en la gestión de equipos, también podrás enfocarte a los recursos humanos o, incluso, ser coach.
No dudes y solicita información sin compromiso sobre el Master of Science in Business and Strategic Management in Mallorca. Además de la titulación de ESERP, podrás obtener un título universitario propio expedido por la Universidad Camilo José Cela.
OBJETIVOS
- Alta capacidad de organización, dirección y gestión.
- Facilidad de adaptación al cambio y a la innovación tecnológica.
- Habilidad para aportar planes estratégicos y operativos en la alta dirección de la empresa.
- Análisis crítico y capacidad de abstracción.
- Rapidez en la identificación, análisis de problemas y solución de los mismos.
- Mentalidad abierta al entorno socio-económico y cultural.
- Así como un alto enriquecimiento cultural, tanto personal como profesional en el desarrollo de su actividad diaria, transformando finalmente el coste de formación en productividad para la empresa y las organizaciones.
SALIDAS PROFESIONALES
Los estudios te aportarán la posibilidad de desarrollar tu actividad profesional en diferentes áreas donde podrás trabajar en áreas como:
- Dirección General
- Planificación Estratégica
- Dirección Contable y Control de Gestión
- Consultoría de empresas
- Gestión de compras y Aprovisionamiento
- Dirección Administrativo – Financiera
- Product, Sales y Brand Manager
- Innovación Investigación y Desarrollo
- Dirección de Producción, Logística y Calidad
- Dirección y Gestión de proyectos
- Recursos Humanos y Relaciones Laborales
- Responsabilidad Social y Ética empresarial
AREA: FINANCIAL, ECONOMIC AND LEGAL MANAGEMENT
Module: Financial management: management, strategy and value creation
Financial function: company economic-financial representation, financial ratios and responsibilities.
Financial diagnosis; company assessment and financial profitability breakdown.
Management of working capital: cash management, credit management for clients regarding stock and on suppliers and creditors.
Financing decisions: capital cost and financing structure.
Residual profit and economic value added (EVA).
The accounting model: estimate of results and equity.
The costs, an executive responsibility: strategic costs management, product cost calculation and balance point
Management control and its key control factors
Control levels and budgetary control
The controller’s duty”
Module: Risk management
Solvency: settling debts or bankruptcy. Analysis and measurement methodologies.
Liquidity management: obtaining cash resources through exploitation. Stocks management, NOF (necessary operating funds), that available in banks…
Interest rate management: use of money within a certain time. Its fluctuation over time. Tools for economic policy.
Portfolio management (insolvency in clients): focus on clients and payment periods and instruments.
Module: Legal and fiscal framework for a company’s activities
FISCAL DEPARTMENT:
Types of companies and societies
Value Added Tax (VAT)
Corporation Tax
Self-employed
Social security
Intrastat
Impact of taxes on accounting
LEGAL DEPARTMENT/ BANKRUPTCY LAW.
Analysis of the performance that the company administrators must apply given a company crisis.
Cases where Bankruptcy Law is applied and how it affects companies and individuals.
Advantages and disadvantages of voluntarily requesting bankruptcy.
Situation that arises once bankruptcy is requested.
Administrators’ duties. To know the administrators’ criminal liability. Corporate criminal offences.
Module: Company policy and general management. Organisation and strategy.
Nature and progress of organisational thought.
The organisation’s structure: basic forms and parts of any organisation.
Changes in the modern company; virtual organisation and team structures.
Company Development and Company Growth Models in the 21st Century.
Internal Development: matrix of internal development and material investments.
External Development: acquisitions, strategic alliances, licences, franchises, joint ventures and mergers.
AREA: HUMAN RESOURCES DEPARTMENT AND EXECUTIVE SKILLS
Module: The role of human resources in the company.
The evolution of organisations and the role of human resources.
Skills required for performing the role of human resources and explain the required operational departments.
Tools for organisational knowledge and job position.
Selection system: techniques and tools to be applied.
Remuneration systems and their use as an incentive; talent retention.
Module: Executive skills. Leadership and motivation. Team management.
Introduction to the concepts of executive skills.
Talent management through motivation.
Implementation of coaching, emotional and social intelligence in new organizations.
Leadership styles and leadership principles.
Strategy in general management within team management.
Module: Cooperation and conflicts resolution. Company ethics and CSR
Conflict Management. Employment conflict and resolution.
Collective negotiation. Negotiation techniques. Techniques for meetings.
Relationships with unions
Rules on achieving work-life balance.
Basic features of the contracts most used in commercial trade.
Employment Regulation Records.
Contract termination.
Basics of company ethics in negotiations.
Corporate Social Responsibility in organizations: care of the environment and society. Applicable policies.
Social Action as an element that helps CSR and NGOs.
Supervisory transparency in the National Stock Market Commission
Risk to reputation.
AREA: MARKETING DEPARTMENT AND COMMERCIAL STRUCTURE
Module: Company marketing and commercial management.
MARKETING
Marketing strategy within the company’s general strategy.
Skills analysis. Positioning in the market.
Consumer analysis.
Concept of “analyzing the solution’s life cycle”.
New media for distribution and promotion.
Types of Marketing. The marketing mix.
COMMERCIAL
The role of the commercial department in the company. The company’s own commercial management model.
Structure of the commercial network, planning, establishing goals.
The Commercial Plan: strategy in preparation and carrying it out.
Methods for supporting the commercial network.
Module: Marketing strategies. Digital Marketing
Relational Marketing: concepts, levels and practical tools.
Different marketing types and strategies: Guarantee frequency, personalized, social, backwards, etc.
Customer Relationship Management (CRM).
The brand: what it comprises, brand concept and brand image evolution.
How a brand is measured: marketing value, economic value and legal value.
Brand globalization.
Concept of Digital Marketing.
The figure of the Social Media Manager.
Keys for optimizing the company’s website.
Promotion through the Internet.
Social networks.
AREA: MARKETING DEPARTMENT AND COMMERCIAL STRUCTURE
Module: Operations management and role of purchasing. Supply Chain.
Products and supply management.
Processes: planning, organization, management and control in production – goods and services.
Operation strategy in the manufacturing companies: offer segmentation and supply speed.
Result: increase in quality added value, productivity, client satisfaction, reduction in costs, sustainability.
Lean Manufacturing – Lean Management (optimization).
Supply Chain.
Concepts and definitions linked to production.
Module: Quality management. Innovation management.
The quality assurance system. ISO 9000 certification.
Complete quality: client satisfaction and loyalty.
Quality tools.
Audit on the quality management system.
Measurement, analysis and improvement.
Company strategy and innovation strategy.
Features of an innovation project.
Development of the phases for implementing the innovation management system.
Creativity and innovation.
ACCESO
Se debe de cumplir y acreditar uno de los siguientes requisitos con la documentación que se detalla:
Titulación universitaria
Alumnos españoles o comunitarios:
Fotocopia del título universitario oficial con sello original de la Universidad de origen, o bien fotocopia notarial conforme la titulación es original. En el caso de que su título se esté tramitando, podrá presentar un certificado original de finalización de estudios y expediente académico con sus calificaciones, ambos documentos con sello y firma de la Institución educativa.
En el caso de que el título esté expedido en un idioma que no sea español, deberá entregarse una traducción jurada a español debidamente firmada por un notario.
Alumnos extracomunitarios:
Fotocopia del título universitario a la que previamente habrán aplicado la Apostilla de la Haya o el sello legal equivalente, en el caso de que su país no esté suscrito al Convenio de la Haya (le informarán en la Universidad donde cursó sus estudios).
4 años de experiencia profesional
Certificado original realizado por la Empresa y firmado por el Responsable correspondiente con firma legitimada, en el que conste el período en el que realizó tareas profesionales y una breve descripción de sus funciones. Deberá presentar el original y estar sellado por la Empresa.
Idioma en que se realiza el curso: Inglés
Titulación obtenida: Máster en Dirección General y Planificación Estratégica (modalidad semipresencial). Titulación propia de Máster expedida por la UCJC Master of Science in Business and Strategic Management. Titulación privada de Máster expedida por ESERP
Perspectivas laborales: Dirección General de una organización Gestión estratégica de la empresa Administración, finanzas, contabilidad, control de gestión Innovación, Investigación y Desarrollo
Situación laboral requerida: Cualquier situación laboral