Descripción:
Conviértete en un especialista en el mundo del coach mediante nuestro programa dirigido a personas que quieran liderar equipos en cualquier ámbito, así como obtener mayor formación como herramienta de trabajo.
Desde nuestra escuela hemos creado un programa que comienza con una formación de coach PNL y una posterior especialización en coach ejecutivo. De esta forma, nuestros alumnos obtienen una formación integral en los diferentes ámbitos del coach.
Salidas profesionales:
- Personas que quieran conocer los aspectos básicos del coaching ejecutivo
- Profesionales que tengan interés en desarrollar a terceros y quieran conocer herramientas para el desarrollo personas y de equipos en todos los ámbitos
PROFESORADO - Profesores expertos con años de experiencia
MODULO I: COACHING CON PNL.
TEMA 1: FUNDAMENTOS DEL COACHING
o Qué es el coaching
o De la imaginación a la realidad
o Coaching en la vida privada y en el trabajo
TEMA 2: DESARROLLO
o El arte del coaching
o Objetivos y valores
o La primera sesión
o El arte del coaching
o Las preguntas son respuesta
o Creencias: las reglas de tu vida
o Transición
TEMA 3: PRÁCTICA
o La práctica del coaching
o Coaching en acción
o Coaching contigo mismo
o Recursos
o Recursos generales
o Recursos específicos
Coaching Ejecutivo
Tema 1. Introducción al coaching ejecutivo
o 1.1. ¿Qué es coaching?
o 1.2. ¿Una herramienta nueva?
o 1.3. ¿Qué no es coaching?
o 1.4. La figura del coach
o 1.5. La figura del coachee
o 1.6. La sesión de coaching
o 1.7. Coaching personal, coaching ejecutivo
o 1.8. Éxito
o 1.9. Tomar conciencia
Tema 2. La empresa
o 2.1. La empresa
o 2.2. El ejecutivo
Tema 3. Liderazgo
o 3.1. Antecedentes
o 3.2. Círculos de la Dirección
o 3.3. Herramientas
o 3.3.1. Maslow
o 3.3.2. Fastfood
o 3.3.3. Goodfood
o 3.3.4. Fórmula del Valor
o 3.3.5. Cuadrante de Scott
Tema 4. Motivación
o 4.1. Herramientas
o 4.2. Herramientas de coaching aplicadas a casos
Tema 5. Conflictos
o 5.1. Conflicto
o 5.2. Problemas
o 5.3. Estrés
Tema 6. Asertividad
o 6.1. ¿Qué es asertividad?
o 6.2. Materiales para trabajar la asertividad
Tema 7. Negociación
o 7.1. ¿Qué es la negociación?
o 7.2. Test de Thomas Killmann
Tema 8. Delegación
o 8.1. ¿Qué es delegar?
o 8.2. Delegar con eficacia
o 8.3. Control
Tema 9. Gestión de reuniones
o 9.1. Reuniones genéricas
o 9.2. Reuniones especiales: entrevistas
Tema 10. Feedback 360º
o 10.1. Definición
o 10.2. Construcción del informe
o 10.2.1. Definición de visión, misión y propósito de la empresa
o 10.2.2. Consensuar las competencias y agrupar en bloques los ítems relativos a cada competencia. Elección de evaluadores
o 10.2.3. Comunicación formal a la organización
o 10.2.4. Rellenado del cuestionario y envío
o 10.2.5. Tratamiento estadístico de datos
o 10.2.6. Edición del informe. Entrega personal y confidencial al evaluado
o 10.2.7. Edición y entrega a la dirección de un informe consolidado
o 10.2.8. Análisis estadístico
Desde Grupo Aranda Formación nuestro objetivo es convertirte en un profesional y ayudarte a encontrar empleo, para ello, te proporcionamos diferentes herramientas GRATUITAS como:
1. Talleres de técnicas de estudio
2. Talleres de técnicas de búsqueda de empleo
3. Seminarios de especialización
4. Bolsa de empleo.
Somos agencia de colocación autorizada por el SEPE (Servicio Público de Empleo) – 9900000468.
FORMAS DE PAGO: Hasta 12 meses sin intereses
Idioma en que se realiza el curso: Español
Titulación obtenida: Diploma de Coaching Empresarial
Horarios: Horarios de mañana y tarde.
Perspectivas laborales: Ámbito de la psicología, psicopedagogía, pedagogía
Situación laboral requerida: Cualquier situación laboral
